。現(xiàn)發(fā)布2024年第2期創(chuàng)新案例，供各級(jí)工會(huì)相互學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用。

　　近年來，松江區(qū)總工會(huì)發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！眱?yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，用“課堂+樂園+校園”模式，一體化推進(jìn)職工教育。

　　一是聚焦主責(zé)主業(yè)，打造精品課堂。廣泛開展勞模宣講團(tuán)和松江工會(huì)青年“三人行”主題宣講；利用微、屏等宣傳陣地，推出“會(huì)”學(xué)習(xí)專欄和強(qiáng)會(huì)微課堂；打造職工直播課堂、勞模工匠進(jìn)校園、“薪火相傳”等課堂；建成線上線下松江勞模工匠館，通過實(shí)地參觀、勞模工匠互動(dòng)、VR勞動(dòng)場(chǎng)景體驗(yàn)等方式，著力打造富有工會(huì)特色、可感可及的鮮活思政課堂。

　　二是不忘“工”字初心，打造文化樂園。依托“工”字特色“原創(chuàng)+”職工文體品牌，打造職工文化樂園。舉辦羽毛球賽、原創(chuàng)工間操、書畫攝影、合唱等職工文體活動(dòng)；區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)組織“公益樂學(xué)”免費(fèi)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，全區(qū)21個(gè)公益樂學(xué)教學(xué)點(diǎn)已開課1415場(chǎng)、服務(wù)職工4.39萬人次。

　　三是貼近職工群眾需求，打造成才校園。廣泛開展職工文化素養(yǎng)提升等活動(dòng)，積極探索激勵(lì)職工成長成才的有效途徑。招募145名職工文藝志愿者，成立松江職工藝術(shù)團(tuán)，分設(shè)合唱、民族室內(nèi)樂等4個(gè)社團(tuán),堅(jiān)持“職工創(chuàng)、職工演、講職工事”，組織原創(chuàng)舞蹈、快板、朗誦、舞臺(tái)劇等節(jié)目為廣大職工展演，讓職工教育更接地氣、更聚人氣、更有生機(jī)活力。

　　浦東新區(qū)總工會(huì)創(chuàng)新打造思政工作品牌“勞模工匠故事匯”，通過主題演講、事跡宣講、視頻展示、論壇分享、情景再現(xiàn)等多種形式，讓勞模工匠的奮斗故事走進(jìn)園區(qū)、樓宇、企業(yè)、學(xué)校，更好地團(tuán)結(jié)凝聚奮進(jìn)力量。

　　一是做實(shí)線日，“汲取榜樣力量 點(diǎn)亮成長夢(mèng)想”浦東勞模工匠故事匯第九場(chǎng)活動(dòng)成功舉辦。會(huì)上，著名勞模包起帆和浦東最年輕的市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者常晨為中小學(xué)生送上了別開生面的“開學(xué)第一課”。至此，“勞模工匠故事匯”9場(chǎng)專場(chǎng)活動(dòng)共覆蓋職工群眾30余萬人次。人民網(wǎng)、新華社、勞動(dòng)報(bào)、文匯報(bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等媒體先后推出相關(guān)報(bào)道。

　　二是打造線上直播間。為進(jìn)一步增強(qiáng)品牌傳播力與影響力，依托區(qū)工人文化宮職工創(chuàng)智館打造線上直播間，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以線上直播+等形式，勞模工匠分享創(chuàng)業(yè)歷程、創(chuàng)新成果和行業(yè)發(fā)展，通過一個(gè)個(gè)鮮活的故事，展現(xiàn)浦東作為創(chuàng)業(yè)熱土的魅力，吸引更多人才落地浦東干事創(chuàng)業(yè)。

　　三是植入校園教育課。將三個(gè)精神融入校園思想教育、道德教育、勞動(dòng)教育全過程，邀請(qǐng)勞模工匠走進(jìn)校園、成立“勞模風(fēng)采”青少年講解團(tuán)，通過講述勞模先進(jìn)成長故事，培育勞動(dòng)光榮的價(jià)值觀，已覆蓋近5萬師生，推動(dòng)三個(gè)精神的傳承。

　　對(duì)于手握方向盤的駕駛員來說，安全行車守護(hù)一車人的安危，關(guān)系到整個(gè)家庭的幸福。為切實(shí)提高久事集團(tuán)各車輛營運(yùn)單位的行車安全管理水平，久事集團(tuán)工會(huì)結(jié)合市總工會(huì)“安全實(shí)訓(xùn)進(jìn)班組”要求，開展駕駛員安全行車勞動(dòng)競(jìng)賽，所屬的十家車輛營運(yùn)單位的24299名駕駛員全員參與。

　　一是將安全行車工作與勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合。安全行車是久事交通運(yùn)輸板塊的首要任務(wù)，是安全鏈條上不可或缺的一環(huán)。工會(huì)將安全行車工作作為勞動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目予以推進(jìn)。在安全管理部門的指導(dǎo)下，競(jìng)賽以二季度A類違章率為基準(zhǔn)，通過三季度違章率的下降比例進(jìn)行評(píng)分，八家單位三季度A類違章率為0，其余二家單位A類違章率分別降低了37%和43%。

　　二是將安全知識(shí)競(jìng)賽與勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合。掌握安全行車知識(shí)可以有效夯實(shí)安全基礎(chǔ)，工會(huì)通過安全行車知識(shí)競(jìng)賽和“安康杯”有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)，有效地檢驗(yàn)了車輛營運(yùn)單位職工安全知識(shí)的儲(chǔ)備情況，共有22723名職工參與?；顒?dòng)提升了他們的安全行車意識(shí)，使他們時(shí)刻牢記車輛駕駛紀(jì)律，確保車輪上的安全知識(shí)深入人心。

　　三是將“典型案例分析”與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。駕駛員行為失誤是造成道路交通事故的主要因素。工會(huì)通過讓各參賽單位用PPT或是視頻等形式，對(duì)本單位行車事故典型案例進(jìn)行復(fù)盤和分析，用身邊事教育身邊人，有效提升了警示教育的針對(duì)性。讓駕駛員深刻領(lǐng)會(huì)到，必須在正確地觀察和判斷交通環(huán)境后才能作出反應(yīng)。

　　寶山區(qū)總工會(huì)通過“三建、三說、三進(jìn)”，發(fā)揮勞模工匠以及各行各業(yè)先進(jìn)人物的榜樣引領(lǐng)作用，走進(jìn)校園，助力勞動(dòng)教育深入人心、貫穿始終。

　　一是“三建”模式夯基礎(chǔ)，著力提升勞動(dòng)教育工作引領(lǐng)力。與區(qū)教育局成立寶山“勞模工匠進(jìn)校園”行動(dòng)工作專班，建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，與團(tuán)區(qū)委充分溝通聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生假期各項(xiàng)活動(dòng)合作。依托寶山區(qū)域化工建聯(lián)盟平臺(tái)，建立40名寶山“勞模工匠進(jìn)校園”師資庫。制作寶山勞模工匠視頻課件，現(xiàn)已完成30余節(jié)課程集梳理，作為勞動(dòng)教育重要項(xiàng)目列入義務(wù)教育階段課程內(nèi)，實(shí)現(xiàn)寶山義務(wù)教育階段學(xué)校全覆蓋。

　　二是“三說”舉措提效能，持續(xù)增強(qiáng)勞動(dòng)教育品牌傳播力。勞模工匠結(jié)合中小學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校特色，開展科創(chuàng)科普、非遺文化、法治教育等“勞模工匠說”專場(chǎng)活動(dòng)，孔利明全國勞模實(shí)訓(xùn)工作坊等已初具成果。工會(huì)干部、青年職工等組成勞模工匠精神志愿宣講隊(duì)走進(jìn)社區(qū)開展“青年志愿說”，宣講20余場(chǎng)，參與學(xué)生1000余名。與團(tuán)區(qū)委聯(lián)合，發(fā)揮學(xué)生宣講特長，從學(xué)生視角來講述勞模工匠的奮斗故事。現(xiàn)已培育50名“金銀牌小先生”。

　　三是“三進(jìn)”行動(dòng)重落實(shí)，不斷擴(kuò)大勞動(dòng)教育課程影響力。今年行動(dòng)啟動(dòng)以來共開展項(xiàng)目校宣講10場(chǎng)，首屆“長三角大工匠”熊朝林等知名勞模工匠走進(jìn)校園，參與學(xué)生5000余名。暑假期間，組織開展3場(chǎng)勞模工匠風(fēng)采館半日營親子活動(dòng)，邀請(qǐng)勞模工匠顧惠明、郁慧等開展現(xiàn)場(chǎng)沉浸式互動(dòng)教學(xué)。同時(shí)組織勞模工匠和志愿宣講員進(jìn)愛心暑托班，開展課程18場(chǎng)，參與學(xué)生700余名。

　　青浦區(qū)總工會(huì)牽頭吳江區(qū)總工會(huì)、嘉善縣總工會(huì)開啟全面合作，進(jìn)一步把握新階段長三角一體化發(fā)展的新要求新任務(wù)，各揚(yáng)所長、協(xié)同發(fā)力，堅(jiān)定不移將示范區(qū)工建共建引向深入，為中國式現(xiàn)代化的示范區(qū)實(shí)踐貢獻(xiàn)工會(huì)力量。

　　一是以先進(jìn)選樹為引領(lǐng)，拓寬三地工建共建維度。三地工會(huì)聚焦示范區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，聯(lián)合舉辦首屆“長三角一體化示范區(qū)特色工匠”選樹命名活動(dòng)，在直接從事生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)等工作的職工中選樹10名示范區(qū)特色工匠。共同發(fā)布“服務(wù)清單”和“課程清單”等兩張清單，涵蓋19項(xiàng)技術(shù)及18門課程，推動(dòng)示范區(qū)先進(jìn)共育。

　　二是以技能競(jìng)賽為抓手，挖掘三地工建共建深度。三地工會(huì)著眼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，如方廳水院項(xiàng)目、數(shù)智電信、民宿管家、護(hù)理技能、消防救援、一網(wǎng)通辦、電焊技能、快遞物流等競(jìng)賽，不斷開辟新賽道、拓展新領(lǐng)域，為一體化示范區(qū)建設(shè)凝聚奮斗合力。

　　三是以普惠服務(wù)為底座，延展三地工建共建廣度。三地工會(huì)始終秉持服務(wù)先行理念，以職工向往為導(dǎo)向，推出職工心理服務(wù)協(xié)作項(xiàng)目，推動(dòng)示范區(qū)療休養(yǎng)基地互認(rèn)共享，開展示范區(qū)職工系列文化體育賽事和職工嘉年華活動(dòng)，通過服務(wù)融合、陣地融合、活動(dòng)融合，全面提升示范區(qū)職工的生活品質(zhì)。

　　上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司（以下簡稱“新時(shí)達(dá)”）作為一家智能制造運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，聚焦職工技能提升與綜合素質(zhì)提高，打造了助力一線技術(shù)技能人才持續(xù)成長的“新時(shí)達(dá)學(xué)府”培訓(xùn)平臺(tái)。

　　一是設(shè)置兩大培訓(xùn)類別。包括面向全體職工的核心課程（主要圍繞企業(yè)文化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)教育、職場(chǎng)通用能力、職業(yè)生涯規(guī)劃等方向）和針對(duì)不同崗位的專業(yè)課程（主要圍繞智能制造、數(shù)字化技術(shù)、制造技術(shù)等方向）。

　　二是項(xiàng)目化流程化設(shè)置課程。每年年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，所開各課程需經(jīng)過確定目標(biāo)、需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、內(nèi)容開發(fā)、課程評(píng)審、試講反饋、最終交付等程序。

　　三是引入高校專業(yè)師資力量。與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東大學(xué)等高校達(dá)成聯(lián)盟，每年邀請(qǐng)國內(nèi)外頂級(jí)專家學(xué)者講學(xué)。兩年多來，“新時(shí)達(dá)學(xué)府”開設(shè)了專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目10期、公開課45場(chǎng)，培養(yǎng)初級(jí)及高級(jí)工程師 200余名，205名技術(shù)技能職工的崗位級(jí)別、職位級(jí)別和職稱等級(jí)得到晉升。

　　新時(shí)達(dá)緊扣智能制造產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，積極匹配職工需求能力、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，整合內(nèi)部資源、借助外部力量，為技術(shù)技能人才全面、專業(yè)的培養(yǎng)暢通了渠道、搭建了有效平臺(tái)，取得了良好成效。

　　閔行區(qū)吳涇鎮(zhèn)總工會(huì)聯(lián)合人社部門建立零工市場(chǎng)職工維權(quán)站點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，以全生命周期服務(wù)來用心用情做好工會(huì)維權(quán)服務(wù)，并為零工勞動(dòng)者群體實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)跟進(jìn)提供專業(yè)指導(dǎo)和指引，啟用至今已幫助近800名零工勞動(dòng)者提供了“法援+就業(yè)”的全面服務(wù)支持。

　　一是零距離協(xié)商對(duì)話。零工市場(chǎng)職工維權(quán)站點(diǎn)依托零工市場(chǎng)龍頭企業(yè)邦芒集團(tuán)，在企業(yè)內(nèi)部嵌入式設(shè)立“邦芒總部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室”，進(jìn)一步拉近了企業(yè)與零工勞動(dòng)者之間的距離。零工勞動(dòng)者可以就近前往尋求政策指引和釋疑，企業(yè)能夠第一時(shí)間全面真實(shí)了解勞動(dòng)者訴求與困難，作出積極回應(yīng)。

　　二是零門檻法律援助。零工市場(chǎng)職工維權(quán)站點(diǎn)的出現(xiàn)，大幅改觀了過去零工群體維權(quán)難、成本高的困境。工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系工作指導(dǎo)員、志愿團(tuán)律師零門檻幫助當(dāng)事人與企業(yè)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以最小成本幫助零工勞動(dòng)者爭(zhēng)取最大化的合法權(quán)益。

　　三是零成本幫扶就業(yè)。零工市場(chǎng)職工維權(quán)站點(diǎn)通過提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)等多元化服務(wù)，幫助零工提升職業(yè)技能、拓寬就業(yè)渠道，同時(shí)，通過“金秋送崗”專場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)，為零工勞動(dòng)者與用人單位之間搭建有效的對(duì)接平臺(tái)，既幫助零工勞動(dòng)者快速實(shí)現(xiàn)再次就業(yè)，也為他們未來更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　嘉定區(qū)總工會(huì)聚焦“始發(fā)地”、“途經(jīng)地”、“目的地”三地工會(huì)陣地建設(shè)，推動(dòng)貨車司機(jī)服務(wù)保障有起點(diǎn)、連成線、聚成面,實(shí)現(xiàn)全程溫馨服務(wù)。

　　一是聚焦“始發(fā)地”。在榮慶物流、眾月物流等物流企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)研了解司機(jī)需求，聯(lián)合區(qū)貨運(yùn)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)，積極推進(jìn)職工工間休息室等服務(wù)陣地建設(shè)，開展嘉定工會(huì)“工會(huì)相伴 一路守護(hù)”貨車司機(jī)系列關(guān)愛活動(dòng),讓貨車司機(jī)感受到工會(huì)的溫暖。

　　二是聚焦“途經(jīng)地”。在曹安公路、寶安公路等貨車經(jīng)常行駛的線路，加強(qiáng)與“兩桶油”產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)建，整合各方資源，配置淋浴、洗車汽修、餐食等貼心服務(wù)，并聯(lián)合發(fā)布“致敬奮斗者”暖新服務(wù)體系，目前共創(chuàng)設(shè)工會(huì)驛站218家，其中產(chǎn)業(yè)級(jí)共建165家，讓貨車司機(jī)服務(wù)陣地連成線。

　　三是聚焦“目的地”。在上海國際汽車城、汽車零部件配套產(chǎn)業(yè)園等貨物集散地，積極發(fā)揮園區(qū)聯(lián)合工會(huì)優(yōu)勢(shì)，因地制宜拓展站點(diǎn)規(guī)模、推進(jìn)24小時(shí)（全周期）站點(diǎn)和智能站點(diǎn)建設(shè)，延長服務(wù)時(shí)間，配齊冰箱、微波爐、躺椅等服務(wù)物資，提升站點(diǎn)覆蓋率，使貨車司機(jī)服務(wù)陣地覆蓋面更廣。

　　同時(shí)，堅(jiān)持在各服務(wù)陣地開展“在嘉過節(jié)”系列佳節(jié)送溫暖活動(dòng)，提升站點(diǎn)知曉率，讓貨車司機(jī)享受在“嘉”便利及溫暖。

　　職業(yè)健康是健康上海建設(shè)的重要基礎(chǔ)和組成部分，事關(guān)廣大勞動(dòng)者的健康福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。奉賢區(qū)總工會(huì)根據(jù)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營主體實(shí)際需求，面向生產(chǎn)一線職工創(chuàng)新開展職業(yè)病專項(xiàng)體檢工作，助力企業(yè)良性發(fā)展。

　　一是廣泛宣傳，將提升職工職業(yè)健康意識(shí)做在日常。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合奉賢區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)，以“堅(jiān)持預(yù)防為主 守護(hù)職業(yè)健康”為主題，結(jié)合《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，大力開展入企宣傳。發(fā)放《職業(yè)病防治法》《工會(huì)法》等宣傳資料，開設(shè)“中醫(yī)拔罐頸椎理療”體驗(yàn)攤位，輔以量血壓、測(cè)血糖等貼心活動(dòng)，讓生產(chǎn)一線職工了解職業(yè)健康知識(shí)，提升自身職業(yè)健康意識(shí)。

　　二是統(tǒng)籌推進(jìn)，將支持職工職業(yè)健康工作謀在經(jīng)常。申請(qǐng)專項(xiàng)資金用于補(bǔ)貼職業(yè)病專項(xiàng)體檢工作，聯(lián)合奉賢區(qū)古華醫(yī)院，針對(duì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)特征，設(shè)置包含“電焊煙塵、電焊弧光”“砂輪磨塵、噪聲”“致喘物”“粉塵類”等體檢套餐在內(nèi)的體檢項(xiàng)目清單，供一線職工選擇。理順有序參檢、報(bào)告解讀等工作流程，給企業(yè)、職工參與體檢提供最大方便。本年度為試點(diǎn)推行，共計(jì)為涉及17個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的300 名職工提供了職業(yè)病專項(xiàng)體檢。

　　三是建立機(jī)制，將提升職工職業(yè)健康水平落在平常。逐步完善政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)自主的工作機(jī)制。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),突出政府對(duì)職業(yè)健康發(fā)展保障主體作用,調(diào)動(dòng)各方力量廣泛參與,推動(dòng)各類服務(wù)資源向小微型企業(yè)下沉。從職業(yè)健康知識(shí)宣貫、職業(yè)健康專項(xiàng)體檢活動(dòng)開展、職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽組織等方面“多元發(fā)力”，形成崗前職業(yè)健康培訓(xùn)完備、在崗職業(yè)健康防護(hù)到位、離崗職業(yè)健康評(píng)定客觀的全方位保障機(jī)制。

　　浦東新區(qū)總工會(huì)依托市總工會(huì)和新區(qū)大數(shù)據(jù)中心的支撐，運(yùn)用模型算法和數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，打造城市困難職工幫扶新模式，實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)從工會(huì)部門直達(dá)困難職工群體的“端到端”精準(zhǔn)傳遞。

　　一是流程再造實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)精簡。將申報(bào)流程由原先的“申報(bào)、初步建檔、標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)、信息比對(duì)、復(fù)核、完成建檔、動(dòng)態(tài)管理和解困脫困”等8個(gè)環(huán)節(jié)，簡化為“協(xié)同建檔、審核篩選、審查結(jié)果”等3個(gè)環(huán)節(jié)，整體流程精簡70%，確保了建檔審核及時(shí)響應(yīng)。

　　二是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效。每季度主動(dòng)開展數(shù)據(jù)比對(duì)，通過跨部門、跨層級(jí)數(shù)據(jù)共享，將區(qū)大數(shù)據(jù)中心提供的民政救助等相關(guān)數(shù)據(jù)信息，與浦東困難職工三級(jí)幫扶標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比，發(fā)現(xiàn)并推送潛在困難職工清單給相關(guān)直屬工會(huì)。線上智能分析與線下入戶走訪雙線并行，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)排摸，前三季度完成困難職工排摸890余人，提升了工作質(zhì)效。

　　三是直接兌付實(shí)現(xiàn)免申即享。通過接入隨申辦應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)困難職工幫扶給付“免申即享”。工作流程從“服務(wù)對(duì)象申請(qǐng)+直屬受理+區(qū)總工會(huì)審核+工會(huì)兌現(xiàn)”優(yōu)化為“服務(wù)對(duì)象意愿確認(rèn)+幫扶兌現(xiàn)”。困難職工本人移動(dòng)端登錄后，在“我的”-免申即享中即可查詢每條幫扶兌現(xiàn)情況。通過幫扶模式智能化、精準(zhǔn)化、透明化、扁平化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)政策“應(yīng)知盡知”，確保服務(wù)“應(yīng)享盡享”。截至目前，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)免申即享幫扶298人次，增強(qiáng)了職工的獲得感。

　　中建五局安裝公司華東公司工會(huì)按照市總工會(huì)“安全實(shí)訓(xùn)進(jìn)一線班組”服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目要求，結(jié)合安裝施工行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新開展“安全講師筑基提能”行動(dòng)，促企業(yè)安全管理水平、全員安全意識(shí)和職工職業(yè)發(fā)展“三同步三提升”。行動(dòng)開展以來，公司保持安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

　　一是營造人人講安全的氛圍，促全員安全意識(shí)提升。通過安全講師大賽、安全實(shí)訓(xùn)營、安全短視頻創(chuàng)作大賽等活動(dòng)，選拔一線人員進(jìn)入“安全講師庫”，利用每日安全早班教育、周安全生產(chǎn)會(huì)、專題安全教育會(huì)等載體進(jìn)行宣講，年均覆蓋20000余人次，促進(jìn)各層級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、講安全，促進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)傳播，提升全員安全意識(shí)。

　　二是打造安全生產(chǎn)交流平臺(tái)，促安全管理水平提升。以安裝專業(yè)為主體，邀請(qǐng)20余家安裝企業(yè)舉辦了“推進(jìn)中國長三角高質(zhì)量一體化發(fā)展建筑安裝行業(yè)職工安全講師技能比武”，覆蓋1500名職工，交流了安全文明施工、智慧工地、生活區(qū)管理、安全設(shè)備使用等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，提升了管理水平，促進(jìn)了各企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　三是推動(dòng)講師入庫與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，促職工職業(yè)發(fā)展提升。自培育安全講師隊(duì)伍以來，公司2000余人次走上了安全講臺(tái)，100余人進(jìn)入安全講師庫，50余人獲得了職稱提升，10余人晉升為各級(jí)安全負(fù)責(zé)人。在靜安區(qū)“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)技能比賽包攬前三，獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，并代表靜安區(qū)參加市級(jí)比賽，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

　　上海城投（集團(tuán)）有限公司工會(huì)以“完善多方協(xié)同、多元梯度的困難職工幫扶體系”改革試點(diǎn)為抓手，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中，將困難幫扶作為助力共同富裕的重要抓手，凝聚“多方”力量，深化“多元”舉措，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工奔向“共同富裕”。

　　一是幫扶體系更完善。從全局謀劃、頂層設(shè)計(jì)做起，在“三節(jié)”定幫、結(jié)對(duì)幫困、大病救助、愛心一日捐等傳統(tǒng)做法基礎(chǔ)上，合理提升助醫(yī)、助學(xué)、助困幫扶標(biāo)準(zhǔn)，增加人文關(guān)愛措施，構(gòu)建“黨政關(guān)心支持、工會(huì)重點(diǎn)推進(jìn)、職工互惠互濟(jì)、勞動(dòng)保護(hù)補(bǔ)充、各方齊抓共管”的1+X城投特色幫扶體系。

　　二是幫扶做法有創(chuàng)新。從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)防”，幫扶對(duì)象從困難職工群體向“易致困群體”“脫困群體”延伸；從“輸血扶貧”到“造血扶志”，著力激發(fā)幫扶對(duì)象內(nèi)生動(dòng)力和“造血功能”，成為職場(chǎng)中的“強(qiáng)勢(shì)選手”；從“物質(zhì)關(guān)愛”轉(zhuǎn)到“人文關(guān)懷”，特別增加職業(yè)援助、心理關(guān)愛等暖心措施。

　　三是幫扶對(duì)象可感知。讓困難職工在任何情況下，找得到組織、感受到依靠、獲得到資助、體會(huì)到關(guān)愛，營造“城投一家親”的濃厚氛圍，形成隊(duì)伍穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展、共同富裕的良性循環(huán)。

　　在多方、多元幫扶體系下，職工困難或被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或得到有效幫助，或?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定脫困；集團(tuán)困難職工人數(shù)呈逐年下降趨勢(shì)；有職工寫來感謝信，對(duì)組織關(guān)懷表示感謝，表達(dá)了戰(zhàn)勝困境的決心信心。

　　為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察上海重要講話精神，時(shí)值人民城市理念提出五周年之際，楊浦工會(huì)在濱江“新時(shí)代城市建設(shè)者管理者之家”建成楊浦首家沿濱江工間休息室。

　　一是堅(jiān)持需求導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)研排摸。按照“職工有需求，現(xiàn)實(shí)有條件”的基本原則，區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)調(diào)研，針對(duì)建設(shè)者、快遞員等一線勞動(dòng)者的休憩需求，結(jié)合其工作時(shí)間靈活、工作地點(diǎn)不定、隱私空間少等特點(diǎn)，最終確定面向?yàn)I江建設(shè)者、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者等六類群體開展建設(shè)改善50間生產(chǎn)一線職工工間休息室實(shí)事項(xiàng)目。

　　二是擴(kuò)容工間概念，放大溢出效應(yīng)。在打造今年首家工間休息室時(shí)，區(qū)總工會(huì)主動(dòng)聯(lián)手濱江集團(tuán)，依托楊浦濱江建設(shè)者管理者之家，設(shè)立空間獨(dú)立的工間休息室，探索建設(shè)功能融合、服務(wù)多樣的陣地空間。建成后的工間休息室同時(shí)對(duì)建設(shè)者管理者之家住戶及在周圍工作生活的勞動(dòng)者開放，有效放大陣地服務(wù)溢出效應(yīng)。

　　三是串聯(lián)工會(huì)陣地，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。區(qū)總工會(huì)充分發(fā)揮“建設(shè)者管理者之家”工間休息室示范引領(lǐng)作用，串聯(lián)濱江沿線有條件的單位開展工間休息室建設(shè)，連珠成串的濱江工間休息室成為勞動(dòng)者們放松心靈身體的雙驛站。

　　近年來， 松江區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，與各街鎮(zhèn)（經(jīng)開區(qū)）總工會(huì)緊密協(xié)作，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，整合工會(huì)多元資源，充分發(fā)揮工會(huì)驛站等陣地服務(wù)效能，共同推進(jìn)“工會(huì)伴你”系列行動(dòng)，確保新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者群體能夠享受到更加貼心、細(xì)致的服務(wù)保障。

　　一是健康守護(hù)，共筑安全屏障。實(shí)施“工會(huì)伴你 健康同行”體檢、“兩病”篩查活動(dòng)、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者（靈活就業(yè)人員）專享保障計(jì)劃等，惠及勞動(dòng)者近1700人次，筑牢快遞員、外賣員等新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者群體健康防線。

　　二是四季關(guān)懷，共筑溫馨家園。開展“工會(huì)伴你 夏送清涼”“工會(huì)伴你 冬添溫暖”“工會(huì)伴你 喜迎新春”等系列慰問活動(dòng)，強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，惠及勞動(dòng)者2萬余名，讓新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者感受到工會(huì)娘家人的溫暖。

　　三是全面服務(wù)，共筑幸福港灣。開展“心靈港灣”送健康服務(wù)、“松江工會(huì)公益服務(wù)日”、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者法律服務(wù)系列專場(chǎng)活動(dòng)等，提供各類咨詢服務(wù)，惠及勞動(dòng)者近3000名，給予勞動(dòng)者全方位有力關(guān)懷。

　　中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司工會(huì)把金秋助學(xué)作為推進(jìn)職工職業(yè)生涯全過程關(guān)愛服務(wù)的重要舉措，組織廣泛宣傳，摸排掌握困難職工子女報(bào)考院校及錄取情況，多渠道了解所學(xué)專業(yè)學(xué)費(fèi)、所在城市平均生活水平，幫助職工家庭分析就學(xué)花費(fèi)。

　　一是精準(zhǔn)實(shí)施就學(xué)補(bǔ)助。按照集團(tuán)公司幫扶救助管理辦法，綜合考慮家庭困難、職工大病及子女教育負(fù)擔(dān)等實(shí)際情況，“一戶一策”制定助學(xué)幫扶措施。近兩年來，集團(tuán)公司、基層單位兩級(jí)工會(huì)年均發(fā)放職工子女助學(xué)補(bǔ)助2500余人2800萬元以上。

　　二是延伸拓展助學(xué)鏈條。大力實(shí)施工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)動(dòng)助學(xué)，組織青年大學(xué)畢業(yè)生職工與困難職工子女結(jié)成助學(xué)對(duì)子，定期提供文化課輔導(dǎo)及心理咨詢服務(wù)，幫助職工子女提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)克服困難的信心與勇氣。結(jié)合困難職工家庭實(shí)際情況，廣泛開展送書籍、送箱包、送溫暖活動(dòng)，以單位或個(gè)人特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)干部名義進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶、對(duì)口資助，真正為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

　　三是培養(yǎng)愛路愛家情懷。由所屬各單位工會(huì)牽頭，邀請(qǐng)職工子女與勞模先進(jìn)交流學(xué)習(xí)經(jīng)歷、共話成長感悟，組織參觀父母工作場(chǎng)所、鐵路紅色教育基地，近距離感受中國鐵路變遷，親身體會(huì)父母在平凡崗位上的不凡堅(jiān)守，引導(dǎo)職工子女樹立遠(yuǎn)大之志、常懷感恩之心、走好奮斗之路。

　　紫竹高新區(qū)總工會(huì)繞產(chǎn)業(yè)工人“全生命周期服務(wù)”理念,創(chuàng)新構(gòu)建集“服務(wù)+課堂+議事”等功能的全鏈條服務(wù)職工綜合型陣地。

　　一是提升“幸福指數(shù)”服務(wù)站。在人流集聚的紫竹數(shù)字創(chuàng)意港下沉式廣場(chǎng)，打造融合餐廳、服務(wù)吧、職工書屋、健身驛站等“多維一體”的職工之家，職工憑上海工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡可優(yōu)惠或免費(fèi)享受各類服務(wù)。每月15日開展“月半頭等大事”活動(dòng)，利用午間一小時(shí)為職工提供免費(fèi)理發(fā)服務(wù)。定期組織“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我快樂”園區(qū)職工趣味運(yùn)動(dòng)巡回賽，職工參與踴躍。

　　二是實(shí)現(xiàn)“充電賦能”課堂間。倡導(dǎo)職工錯(cuò)峰下班，開設(shè)“周三下班課”，升級(jí)推出心理療愈、文化傳承、強(qiáng)身健體、生活美育等四大職工學(xué)堂2.0版本品牌，新開設(shè)的尤克里里”“動(dòng)感尊巴”等12門課程，預(yù)約火爆，累計(jì)參加人數(shù)逾萬?！爸苋掳嗾n”被評(píng)為示范性上海職工學(xué)堂。

　　三是傳遞“社情民意”議事廳。融合服務(wù)空間，把“人大代表聯(lián)絡(luò)站”引入“職工之家”，職工通過“碼上約代表”向人大代表反映訴求。諸如“停車難、公共交通覆蓋、落戶難、人才公寓、子女就學(xué)”等與職工工作、生活密切相關(guān)的問題，都可以在“職工之家”反饋并得到答復(fù)，形成閉環(huán)管理，切實(shí)提升職工的生活品質(zhì)。

　　上海數(shù)字汽車園位于嘉定區(qū)，是國內(nèi)首家以汽車零部件為特色的國家火炬產(chǎn)業(yè)基地，園區(qū)占地面積8平方公里，規(guī)上工業(yè)企業(yè)116家，共有職工9000多名，年工業(yè)產(chǎn)值約850億元。嘉定區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持深耕園區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，為助力園區(qū)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　一是持續(xù)深化區(qū)域性集體協(xié)商工作。園區(qū)內(nèi)設(shè)立集體協(xié)商指導(dǎo)工作室，制定基于規(guī)范化、差異化、全域化、能級(jí)化的“四化”工作方法，每年6月定期開展工資集體協(xié)商，98%的企業(yè)建立了集體合同制度或通過區(qū)域性集體合同覆蓋，合同履行職工滿意率達(dá)96%以上。

　　二是建立園區(qū)勞動(dòng)關(guān)系公共服務(wù)站點(diǎn)。2024年新建勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解工作站，并依托數(shù)字汽車園職工服務(wù)站，深入開展勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)法律體檢和勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)化服務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)有效防范化解勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)和妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，暢通勞動(dòng)關(guān)系基層公共服務(wù)“最后一公里”。

　　三是積極參與處置群體性勞資糾紛。2023年園區(qū)某企業(yè)因擬將勞務(wù)派遣改服務(wù)外包引起部分職工不滿和消極怠工，獲悉該情況后，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)以及人社、綜治等部門立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，在做好職工安撫勸導(dǎo)工作基礎(chǔ)上，與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人交涉，最終說服企業(yè)同意取消項(xiàng)目外包計(jì)劃。

　　閔行區(qū)浦錦街道共有19家物業(yè)服務(wù)企業(yè)和近2000名職工。浦錦街道總工會(huì)指導(dǎo)、推動(dòng)物業(yè)行業(yè)工會(huì)召開一屆一次職代會(huì)，以深化企業(yè)民主管理為抓手，著力打造一支有理想守信念、懂知識(shí)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的物業(yè)行業(yè)職工隊(duì)伍，助力區(qū)域行業(yè)全面升級(jí)、企業(yè)全面發(fā)展、職工全面進(jìn)步。

　　一是成立學(xué)院促成長。街道總工會(huì)與閔行職業(yè)技術(shù)學(xué)院、閔行區(qū)社區(qū)學(xué)院共同成立“浦錦街道治理學(xué)院暨物業(yè)行業(yè)職工成長學(xué)院”并聘任行業(yè)專家組建講師團(tuán)隊(duì)。根據(jù)職工需求，舉辦專題培訓(xùn)、送教上門，為職工搭建職業(yè)成長平臺(tái)，提升浦錦街道物業(yè)行業(yè)服務(wù)水平。

　　二是換崗行動(dòng)強(qiáng)能力。物業(yè)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)采取“送出去+請(qǐng)進(jìn)來”的培養(yǎng)方式，一方面組織各家企業(yè)將職工“送”到優(yōu)秀企業(yè)去拜師學(xué)藝，一方面又動(dòng)員各家企業(yè)把優(yōu)秀職工“亮”出來，以師徒結(jié)對(duì)的方式幫助兄弟企業(yè)培養(yǎng)人才。

　　三是協(xié)商協(xié)調(diào)促和諧。職代會(huì)全票通過物業(yè)行業(yè)集體合同，將2大類10項(xiàng)關(guān)乎職工切身利益的內(nèi)容予以制度化和法定化。成立物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和爭(zhēng)議調(diào)解工作站，健全和完善物業(yè)行業(yè)內(nèi)部預(yù)防化解和矛盾調(diào)處機(jī)制，企業(yè)暢通溝通渠道、職工依法理性表達(dá)、工會(huì)主動(dòng)參與協(xié)調(diào)，形成事事有商量、時(shí)時(shí)能對(duì)話的協(xié)商氛圍日益濃郁。

　　長寧區(qū)總工會(huì)深入踐行全過程人民民主理念，成立全市首家職工代表工作站，更加充分發(fā)揮代表們的政治參與優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)出臺(tái)和完善事關(guān)廣大職工群體切身利益的重大改革舉措。

　　一是選取職工代表。從市、區(qū)兩級(jí)黨代Kaiyun網(wǎng)站表、人大代表、政協(xié)委員中選取16名職工代表，其中包括勞模先進(jìn)、工會(huì)干部、一線職工等。

　　二是明確功能定位。聚焦職工群體普遍關(guān)切，以提高職工代表建言率和建言質(zhì)量為抓手，推動(dòng)將職工群體訴求和主張通過各種渠道全面準(zhǔn)確及時(shí)反映給各級(jí)有關(guān)國家機(jī)關(guān)，全方位做實(shí)職工“政治參與、立法參與、社會(huì)治理參與、基層民主參與”功能。如，與企業(yè)單位圍繞區(qū)域人才高質(zhì)量發(fā)展需求進(jìn)行深入探討交流，形成三個(gè)方面共5條提案意見線索，作為下階段起草代表意見和委員提案的重要參考依據(jù)。

　　三是形成運(yùn)行閉環(huán)。議題確定，綜合職工群體關(guān)注熱點(diǎn)，梳理形成問題清單，形成年度重點(diǎn)議題；專項(xiàng)調(diào)研，結(jié)合職工代表調(diào)研需求，雙向統(tǒng)籌安排調(diào)研；定點(diǎn)接待，設(shè)立“職工接待日”，定期匯總共性需求和意見；完善建言，結(jié)合“兩會(huì)”召開，商議形成代表意見、委員提案及社情民意、工作專報(bào)等；收集反饋，密切對(duì)接相關(guān)部門，了解工作進(jìn)度和辦理結(jié)果，適時(shí)向職工及基層工會(huì)組織反饋。

　　奉賢區(qū)總工會(huì)與區(qū)法院簽訂《勞動(dòng)者權(quán)益保障執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制備忘錄》，在執(zhí)行層面進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)協(xié)作配合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同構(gòu)建聯(lián)合調(diào)解、聯(lián)席會(huì)議、協(xié)同執(zhí)行等勞動(dòng)者權(quán)益保障執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是強(qiáng)化協(xié)同發(fā)力，確保勞動(dòng)糾紛實(shí)質(zhì)化解。聯(lián)合法院發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、疊加效能，共同在勞動(dòng)權(quán)益保障執(zhí)行環(huán)節(jié)發(fā)力，把工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理貫穿訴訟全過程，確保勞動(dòng)糾紛執(zhí)行工作的高效運(yùn)行，形成維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的強(qiáng)大合力，打通勞動(dòng)爭(zhēng)議化解的“最后一公里”。

　　二是積極溝通協(xié)調(diào)，不斷暢通職工維權(quán)渠道。主動(dòng)做好案件對(duì)接、普法宣傳和執(zhí)行調(diào)解等工作，不斷暢通調(diào)解和援助渠道，及時(shí)有效幫助合法權(quán)益受損職工。同時(shí)，邀請(qǐng)精通勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)的法官參與到重大、集體、疑難勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的調(diào)處中，指導(dǎo)幫助工會(huì)隊(duì)伍提高糾紛化解能力水平。

　　三是堅(jiān)持需求導(dǎo)向，推動(dòng)法律服務(wù)走深入實(shí)。建立定期走訪聯(lián)系機(jī)制，深入勞動(dòng)者集聚的地區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)聽取法治需求并提供多形式法治宣傳和法律援助服務(wù)等。做好矛盾糾紛“調(diào)和劑”，發(fā)揮維權(quán)律師、勞動(dòng)關(guān)系工作指導(dǎo)員、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員等作用，為廣大勞動(dòng)者提供線上線下咨詢、調(diào)解等法律服務(wù)。

　　靜安區(qū)總工會(huì)全面落實(shí)本市“工會(huì)+檢察”職工勞動(dòng)權(quán)益保障協(xié)同機(jī)制工作要求，深化區(qū)“工會(huì)+法院+檢察院+人社+司法行政”五方聯(lián)動(dòng)機(jī)制平臺(tái)，在全市率先成立檢察院駐工會(huì)支持起訴工作室，在共建共治共享新格局中不斷升級(jí)完善勞動(dòng)者權(quán)益保障最佳方案。

　　一是建立協(xié)作機(jī)制。區(qū)總工會(huì)與區(qū)檢察院建立職工權(quán)益保障協(xié)作機(jī)制，并與區(qū)檢察院、區(qū)人社局簽訂《關(guān)于建立支持仲裁協(xié)作機(jī)制的意見》，加強(qiáng)工會(huì)法援與民事檢察、勞動(dòng)仲裁協(xié)作配合，打造信息互通、資源共享、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的新陣地。

　　二是細(xì)化工作流程。成立全市首家檢察院駐工會(huì)支持起訴工作室，制定《支持起訴工作室工作規(guī)范（試行）》，細(xì)化線索研判核實(shí)、提供法律幫助、重大事項(xiàng)會(huì)商、矛盾糾紛化解、開展專項(xiàng)監(jiān)督等七項(xiàng)主要職責(zé)及工作流程，強(qiáng)化在信息共享、線索移送、辦案協(xié)作、矛盾化解、宣傳聯(lián)動(dòng)等方面的協(xié)作配合。

　　三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)互聯(lián)。健全區(qū)、街、樓宇園區(qū)三級(jí)工會(huì)法律服務(wù)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)，攜手區(qū)檢察院構(gòu)建完善多元化糾紛解決體系，打通服務(wù)勞動(dòng)者和企業(yè)的“最后一公里”。以區(qū)檢察院支持起訴工作實(shí)踐為抓手，對(duì)接工會(huì)駐法院調(diào)解工作室、區(qū)三方聯(lián)合調(diào)解中心工會(huì)分中心，推動(dòng)治理資源“一攬子聚集”、矛盾糾紛“一站式”化解。

　　徐家匯作為城市的核心商圈之一，擁有重點(diǎn)商務(wù)樓宇12幢，大型商場(chǎng)9個(gè)，各類市場(chǎng)主體1201家。區(qū)總工會(huì)按照?qǐng)@區(qū)、商圈、社區(qū)等不同類型的特點(diǎn)，將建設(shè)徐家匯商圈職工法律服務(wù)站，作為“工會(huì)楓橋”工作重點(diǎn)。

　　一是“一體化”打造工會(huì)服務(wù)陣地。徐匯區(qū)總工會(huì)指導(dǎo)徐家匯街道總工會(huì)、徐家匯商城集團(tuán)工會(huì)在徐家匯商圈黨群服務(wù)中心設(shè)立了“徐家匯商圈職工法律服務(wù)站”“職工書屋”等工會(huì)服務(wù)陣地。同時(shí)，引入徐匯區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解中心社會(huì)組織，為職工提供法律咨詢、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、法律宣傳等服務(wù)。

　　二是“零距離”服務(wù)商圈職工。徐家匯商圈職工法律服務(wù)站設(shè)在T20大廈二樓，與徐家匯商圈的空中連廊系統(tǒng)相連，進(jìn)一步增強(qiáng)了空間與商圈的連通性和便利性。區(qū)總工會(huì)建立固定接待機(jī)制，一周三次定期安排律師或勞動(dòng)關(guān)系工作指導(dǎo)員進(jìn)行接待和咨詢。

　　三是“一張網(wǎng)”提供智能法律咨詢。職工在法律服務(wù)站，可通過觸摸屏，便捷訪問全國總工會(huì)智能法律服務(wù)系統(tǒng)，或通過隨申辦·解紛一件事，尋求勞動(dòng)法律問題指引或幫助。并且，徐匯區(qū)總工會(huì)打造“徐小援”工會(huì)法律服務(wù)品牌，職工可通過文字或者語音與智能律師“徐小援”對(duì)話，為徐匯職工提供專業(yè)的個(gè)性化建議，隨時(shí)提供免費(fèi)法律服務(wù)。

　　金山區(qū)總工會(huì)深度融合“工會(huì)+”五方資源力量，在本市率先建成“一站式”職工法律服務(wù)中心，綜合運(yùn)用“商調(diào)裁訴援執(zhí)”全鏈條手段，全過程推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在“一扇門”內(nèi)。

　　一是搭建聯(lián)動(dòng)合作平臺(tái)。以“一站式”為基點(diǎn)，簽署五方協(xié)作協(xié)議，聯(lián)動(dòng)人社、司法行政、法院、檢察院等部門提供集約式勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)，建立受理聯(lián)動(dòng)、案件聯(lián)辦、信息聯(lián)通、隊(duì)伍聯(lián)育、普法聯(lián)宣等制度，讓廣大職工維權(quán)真正實(shí)現(xiàn)走進(jìn)“一扇門”，享受“全服務(wù)”。

　　二是配強(qiáng)專業(yè)工作隊(duì)伍。采取重點(diǎn)部門集中常駐、一般部門輪流入駐、支持部門隨叫隨駐相結(jié)合的方式，統(tǒng)籌精干力量協(xié)同開展工作。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的單位和個(gè)人，優(yōu)先推薦“金牌調(diào)解組織”“金牌調(diào)解員”“調(diào)解專家”等榮譽(yù)。

　　三是做強(qiáng)“一站式”服務(wù)。深度融合“工會(huì)+”五方資源力量，設(shè)立“兩室兩庭兩間”（職工法律援助接待室、職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室；勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭、勞動(dòng)爭(zhēng)議巡回法庭；勞動(dòng)法研究會(huì)基層服務(wù)站點(diǎn)和人大立法基層聯(lián)系點(diǎn)功能間、檢察官工作室和金嘉兩地職工維權(quán)聯(lián)動(dòng)工作室功能間），綜合運(yùn)用“商調(diào)裁訴援執(zhí)”全鏈條手段，全過程推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在“一扇門”內(nèi)，并延伸提供就業(yè)指導(dǎo)、困難幫扶、源頭參與立法、跨區(qū)域法律援助等支持服務(wù)。

　　為努力完善工會(huì)經(jīng)審工作機(jī)制，破解影響制約工作發(fā)展的難題，國藥控股工會(huì)采取“三有”舉措，進(jìn)一步開展經(jīng)審工作創(chuàng)新方法，點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎，助力基層工會(huì)經(jīng)審工作發(fā)展。

　　一是讓基層工會(huì)創(chuàng)建有規(guī)范。國藥控股工會(huì)在印發(fā)《國藥控股股份有限公司工會(huì)規(guī)范化手冊(cè)》時(shí)，將工會(huì)審查審計(jì)工作的具體要求列入基層工會(huì)規(guī)范化工作手冊(cè)，使基層工會(huì)一目了然地開展工會(huì)審查審計(jì)工作。每年，國藥控股工會(huì)還會(huì)抽查一定比例的單位，做到屆內(nèi)全覆蓋，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　二是讓基層工會(huì)審計(jì)有指南。在上海市總工會(huì)經(jīng)審會(huì)的指導(dǎo)下，國藥控股工會(huì)經(jīng)審會(huì)編寫《國藥控股股份有限公司工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)工會(huì)主席離任審計(jì)操作指引》，為相關(guān)經(jīng)審干部提供工作指引，為基層工會(huì)準(zhǔn)備相關(guān)工作資料提供方向，受到基層工會(huì)一致好評(píng)。

　　三是讓基層工會(huì)整改有方向。年度審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，國藥控股工會(huì)及時(shí)召開對(duì)下審計(jì)情況交流會(huì)，對(duì)被審計(jì)單位的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行逐一分析，客觀分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的意見建議。通過面對(duì)面指導(dǎo)審計(jì)整改工作，幫助被審計(jì)單位健全完善制度、堵塞管理漏洞，努力實(shí)現(xiàn)“治已病、防未病”，將審計(jì)整改落到實(shí)處。

　　中國寶武工會(huì)制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》，做到“七個(gè)堅(jiān)持”，著力構(gòu)建國有資本投資公司工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督新格局。

　　一是堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，把準(zhǔn)工會(huì)經(jīng)審工作政治方向。始終把堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)作為工會(huì)經(jīng)審工作第一原則進(jìn)行貫徹。

　　二是堅(jiān)持系統(tǒng)治理，實(shí)現(xiàn)“一總部多基地”全域覆蓋。構(gòu)建以“垂直管理體系”為主體、“區(qū)域協(xié)同體系”和“橫向協(xié)作體系”為輔助的工會(huì)經(jīng)審組織架構(gòu)。

　　三是堅(jiān)持垂直重管，著力加強(qiáng)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)。在跨區(qū)域工會(huì)經(jīng)審工作管理上注重規(guī)范化建設(shè)，著重指導(dǎo)各垂直管理主體重點(diǎn)抓工會(huì)經(jīng)審工作的基本組織、隊(duì)伍和制度。

　　四是堅(jiān)持區(qū)域重審，聚焦防范合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。因地制宜設(shè)立“區(qū)域工會(huì)工委”，負(fù)責(zé)對(duì)屬地單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況審計(jì)監(jiān)督及工會(huì)主席離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

　　五是堅(jiān)持橫向重比，推進(jìn)經(jīng)審工作對(duì)標(biāo)找差。搭建溝通交流協(xié)作平臺(tái)，通過交叉審計(jì)進(jìn)行橫向?qū)?biāo)找差，深化工作互鑒，強(qiáng)化資源共享。

　　六是堅(jiān)持五位一體，筑牢工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督基礎(chǔ)。形成“工會(huì)內(nèi)部審計(jì)、國家審計(jì)、黨紀(jì)監(jiān)督、社會(huì)審計(jì)和會(huì)員監(jiān)督”“五位一體”的立體經(jīng)審監(jiān)督體系。

　　七是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，提升工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督效率效能。積極探索工會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)端申報(bào)、審批，為后續(xù)工會(huì)經(jīng)審工作數(shù)字化、智能化作出了探索。

　　為確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、合情，上海市醫(yī)務(wù)工會(huì)探索實(shí)踐“三創(chuàng)兩優(yōu)一監(jiān)督”工作法，構(gòu)建公正、透明、高效的經(jīng)審工作機(jī)制，推進(jìn)經(jīng)審工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　“三創(chuàng)”：一是創(chuàng)新審計(jì)思路。從傳統(tǒng)的收支導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，更加關(guān)注組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過實(shí)時(shí)或定期監(jiān)控組織的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)。二是創(chuàng)新審計(jì)方式。鼓勵(lì)不同業(yè)務(wù)部門之間的審計(jì)資源共享和協(xié)作，形成合力。在必要時(shí)，邀請(qǐng)外部專家參與審計(jì)，提供專業(yè)意見。三是創(chuàng)新技術(shù)融合。運(yùn)用先進(jìn)的分析軟件，如數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)分析工具，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析，識(shí)別異常和趨勢(shì)，進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理和分析，提高數(shù)據(jù)處理能力。

　　“二優(yōu)”：一是優(yōu)化自身建設(shè)。制定并完善內(nèi)部經(jīng)審制度，建立經(jīng)審結(jié)果反饋和整改機(jī)制，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)審人員專業(yè)能力。二是優(yōu)化工作協(xié)作。積極加強(qiáng)與國家審計(jì)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)作，通過共享審計(jì)信息、資源和經(jīng)驗(yàn)，確保經(jīng)審工作與國家審計(jì)工作的有效銜接。

　　“一監(jiān)督”：開展會(huì)員監(jiān)督。根據(jù)上海市總工會(huì)《關(guān)于在推進(jìn)“四位一體”立體經(jīng)審監(jiān)督體系中充分發(fā)揮基層工會(huì)職工會(huì)員監(jiān)督作用的實(shí)施辦法(試行)》，基層工會(huì)職工會(huì)員監(jiān)督要遵循“公開性、真實(shí)性、全面性、及時(shí)性”的原則，符合“基層工會(huì)要及時(shí)以適當(dāng)方式聽取職工會(huì)員對(duì)監(jiān)督事項(xiàng)的反映和意見；基層工會(huì)公開的內(nèi)容和職工會(huì)員提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等材料，都應(yīng)該妥善保存?zhèn)洳椤！钡缺O(jiān)督要求。上海市醫(yī)務(wù)工會(huì)建立并完善會(huì)員監(jiān)督體系，通過設(shè)立會(huì)員意見箱和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大會(huì)員參與到經(jīng)審工作中來，有效地增強(qiáng)經(jīng)審工作的透明度和公信力。

　　中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司工會(huì)聚焦運(yùn)輸船舶面廣量大、流動(dòng)分散、工會(huì)經(jīng)費(fèi)難管理這一痛點(diǎn)制定了船務(wù)公開實(shí)施辦法等，就基層工會(huì)職工會(huì)員監(jiān)督實(shí)施了以下四項(xiàng)舉措。

　　一是通過加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)船舶工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法和工會(huì)工作記錄制度等。船員全過程對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作“有條不紊”。

　　二是通過年初嚴(yán)把預(yù)算審查關(guān)，保障船舶工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；年底開展工作考核，檢查船員經(jīng)費(fèi)監(jiān)督和船務(wù)公開落實(shí)情況，作為獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)重要指標(biāo)，確保管理監(jiān)督“有始有終”。

　　三是通過推廣“船視寶”、掌上工會(huì)、船舶微信群等數(shù)字化平臺(tái)，數(shù)智賦能創(chuàng)新船務(wù)公開手段，船員可以隨時(shí)對(duì)所關(guān)心的工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行查詢，確保經(jīng)費(fèi)管理“有跡可循”。

　　四是通過加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，將公司經(jīng)審會(huì)定期指導(dǎo)檢查船舶工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬目與開發(fā)船舶工會(huì)經(jīng)費(fèi)信息化管理功能相結(jié)Kaiyun網(wǎng)站合，確保嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)“有的放矢”。

　　通過職工會(huì)員監(jiān)督，落實(shí)航運(yùn)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審組織經(jīng)費(fèi)監(jiān)督的主體作用，切實(shí)維護(hù)船員職工權(quán)益，使監(jiān)督有效融入經(jīng)費(fèi)使用全過程，有機(jī)嵌入工會(huì)工作全鏈條，更好地促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行，更好地服務(wù)于船員職工，調(diào)動(dòng)了廣大船員參與船舶管理的積極性和主動(dòng)性。